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정용 A+라이프 대표 “남이 가지 않는 길 가겠다”

 
“상조회사는 단순히 장례 서비스를 제공하는 것만이 아니라 가족을 잃고 어려움에 처한 사람을 진심으로 돕고 위로해 다시 일어설 수 있게 힘을 주는 역할을 하는 곳이어야 합니다.”

국내 빅3 상조업체로 꼽히는 ‘에이플러스(A+)라이프’ 정용 대표이사의 이력은 특이하다. 국내 최대 금융상품 판매 전문업체인 독립법인대리점(GA) ‘A+에셋’의 창립멤버였다가 상조시장에 뛰어들었다. 소위 잘나가는 ‘금융맨’에서 국내에서 터부시하는 장례를 주업무로 하는 서비스직에 발을 내디딘 셈이다.

남들이 다 ‘왜 하필이면∼’이라고 반문했지만 정 대표는 확고한 신념이 있다. ‘토털케어라이프’ 즉 요람에서 무덤까지 금융, 재테크, 결혼, 장례 등 고객의 모든 일생을 책임지겠다는 포부다. “단순한 장례 서비스를 제공하는 것이 아니다. 웰다잉의 일환으로 점차 사라져가는 올바른 장례문화를 제대로 뿌리내리고 싶다”고 밝혔다.

그는 “서로가 자기를 위해 살아가는 경쟁사회 속에서 진정으로 남을 위해 자신이 무엇인가 할수 있다는 것은 굉장히 보람된 일이다. 특히 일을 무사히 마치고 나면 상조업처럼 고객에게 항상 고맙다는 말을 듣는 직업도 없다”고 설명했다.

고객이 감동을 느끼기 위해선 장례를 주관하는 의전관들이 성심성의껏 장례 절차를 진행해야 한다. ‘A+라이프’는 업계 최고수준의 자본금과 연봉제를 고집한다. 유족에게 뒷돈을 요구하고, 값싼 제기를 쓰는 편법들의 원인이 열악한 자본금과 월급수준이란 판단 때문.

자본금 확충에도 적극적이다. 초기 자본금 70억원에다 오는 10월이면 30억원을 증자해 총 100억원이 된다. 정 대표는 “상조회사들의 평균 자본금이 3억원 내외인데 이런 자본금으론 제대로 된 장례서비스를 제공하지 못한다”며 “그러다 보니 별도의 돈을 요구하거나 저렴한 물품을 쓰는등 부당한 행위들이 많았다”고 지적했다.

이 같은 철학을 담은 질 높은 서비스에 만족하는 고객들이 많아지면서 입소문을 타기 시작하자 영업에서도 좋은 결과로 이어지고 있다. 월 신규계약은 약 200∼300건으로 다른 상위업체와 비슷한 수준이지만 건당 부금적립비용이 1000만원으로 200만원에 불과한 다른 업체의 5배가 넘는다. 그만큼 질 높은 상품과 서비스를 제공하고 있다는 의미다.

업계 최초로 불교장례서비스를 선보인데 이어 10월엔 기독교 장례서비스를 선보일 예정이며, 최고 3억원이 넘는 VIP장례서비스도 출시 중이다. 또 토털라이프케어 서비스를 제공하기 위해 결혼과 재테크, 교육, 실버시장까지도 적극 진출할 계획을 가지고 있다. 현재 ‘A+라이프’는 금융상품전문업체인 ‘A+에셋’, 부동산전문 ‘A+리얼티’, 결혼정보‘A+굿피플’, 연구기관인 ‘A+국제교육원’ 등으로 구성돼 있다.

정 대표는 올바른 장례문화 전파를 위해 산학협력활동에도 적극적이다. 지난해 상조업계 최초로 장례학과가 있는 전국 8개 대학과 연계해 ‘상장례문화대전’을 주최했다. 상장례학과 교수와 학생들의 참여 아래 최우수 시연학생에게는 시상금과 함께 입사기회도 주어졌다. [파이넨셜뉴스]


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태교만큼 중요한 죽음준비 -김영심 웰다잉전문강사 임신 10달동안 태명에서부터 음식, 음악, 독서, 태담, 동화, 영어와 수학으로 학습태교까지 하고 있다. 태어날 아기를 위해 정성스럽게 최선을 다해 태아교육을 하고 있다. 탄생만큼 중요한 죽음은 어떻게 하고 있는지? 묻고 싶다. 보건소나 노인대학 강의시 죽음준비를 하고 계신가요?라고 물으면 “나는 죽음준비 다 해놓았어요.”라고 대답을 하시는 분이 계신다. 어떻게 하셨느냐?고 물으니 윤달이 있어서 수의를 해 놓았고 영정사진도 찍었다고 하신다. 결국 수의와 영정사진만이 죽음준비를 대신하고 있다. 죽음준비 강의 후에 ‘내가 죽는다는 것은 생각을 안 해봤는데 죽는다고 생각하니 서글프다’ ‘죽음에 대해 막연히 두려웠는데 오늘 강의를 듣고 나니 오히려 편안해지네요.’ ‘사는동안 잘살고 죽음도 잘 받아 들여야겠어요.’ ‘확 깨게 만들어 주셔서 감사해요’ ‘집에 가서 자식들하고 나의 죽음에 대한 이야기를 해야겠네요’ ‘이런 강의 처음 들었어요’ ‘죽음에 대해 생각하고 준비해야한다는 생각을 갖게 되어 좋은 시간이었어요.’ 등 긍정적인 피드백을 주셔서 감사하고 있다. 처음에는 학장님이 ‘죽음을 눈앞에 두고 있는 사람들에게 죽음 이야기는 하지 마세요’라며 못을 박으며 ‘신나고

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[칼럼] 상조단체 상조협회 이야기
조직이란 소속된 구성원들의 친목과 함께 공동 발전을 위한 네트워크란 점이 핵심 존재이유라고 할 수 있다. 한국상조산업계도 2021년을 기점으로 비영리 공인 단체를 가지게 되었다. 비록전국적인 단일조직은 아니지만 어쨋든 공식 '사단법인'이란 점에서 의미있는 발전이다. 한국상조산업협회는 설립 허가를 받은 후 박헌준 회장 이름으로 “공식적인 허가 단체로 거듭난 협회는 회원사와 더불어 장례문화발전과 상조업계 발전을 위해 최선을 다하겠다”는 입장을 표시했다. 기자는 관련 기사에서 경험에서 우러나는 희망사항을 곁들였다. 40년의 역사를 가진 한국상조산업의 문제점은 원래의 본향이었던 상부상조, 아름다운 품앗이의 핵심, 장례문화를 제대로 발전시킬 수있느냐 하는 것이다. 그렇다는 것은 의례서비스의 근본을 떠나 소위 결합상품 내지는 의례와 거리가 먼 라이프서비스로 주업태를 변경시켜 가며 이윤을 추구하고 있는 것이 현실이다. 상조고객의 대부분이 미래 장례를 목적으로 가입한 것이라면 상조산업 발전과 장례문화 발전이 동일한 의미를 가져 주었으면 하는 것이다. 지난 12월 24일자로 공정위의 허가를 받은 '사단법인 한국상조산업협회'가 설립목적으로 명시한 "상조산업의 건전한 발전과 소

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