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대기업이 장례업에 진입한 사연

핵가족화, 고령화 시대에 접어들면서 장례의식을 대행해주는 이른바 상조회사가 뜨고 있다. 관련 업계에서는 이 시장을 현재 3조원 규모로 추정하고 있다. 대우조선해양이 주목한 것도 이 부분이다. 이준호 대우조선해양상조 대표는 “일본의 상조 가입률은 60~70%에 달하지만 우리는 3% 정도다. 따라서 앞으로 적어도 10배 정도 커질 가능성 있다고 봤다”고 말했다.

하지만 왜 대우조선해양이 이 업종에 뛰어들까.

“정확하게 말하면 대우조선해양건설이 뛰어든 것이다. 업체를 운영하다 보니 공원묘지를 조성해달라는 시공의뢰가 많았다. 그래서 검토하다가 이해도가 높아지다 보니까 이런 업도 괜찮겠다 싶어 대우조선해양건설 개발사업팀에서 사내벤처 형태로 떨어져 나온 것이다.”

이준호 대표의 설명이다. 실제로 이준호 대표는 대우조선해양건설 개발사업팀 부장을 겸직하며 4월 초 윤곽이 드러날 상조회사의 주력 아이템들을 다듬고 있는 상황이다.

하지만 상조회사가 난립하면서 시장질서가 어지러운데다 부실 회사들로 고객들의 피해가 늘면서 인식이 전반적으로 좋지 않은 것이 사실. 공정거래위원회가 2월 12일부터 2월 20일까지 지금까지 파악된 408개 상조업체를 대상으로 실태조사를 벌인 것도 이런 이유 때문이다.

대우조선해양상조는 믿을 수 있는 대기업이 하는 만큼 소비자들이 안심하고 맡길 수 있어 해볼 만하다는 입장이다.

이준호 대표는 “가장 불만이 많은 부분이 환불인데 탄탄한 대기업인 만큼 환불 시비로 얼굴 붉힐 일 없다는 인식을 심어주는 것이 첫째, 전문직으로 정착한 PB(프라이빗뱅커)나 보험설계사처럼 장례지도사 역시 전문적으로 양성해 전국 어디서나 양질의 서비스를 제공할 것”이란 점에서 종전 업체와 차별화한다는 입장이다.

2월 말 현재 대우조선해양상조 소속 직원은 5명. 하지만 대우조선해양건설 개발사업팀 인력 등을 포함 10여명이 태스크포스팀 형식으로 꾸려 구체안을 3월 이후 선보일 예정이다. 구체안에는 ‘최소한의 비용’으로 장례의식에서 안장, 납골당, 화장 안내까지 원스톱 서비스를 제공하겠다는 내용이 담길 것으로 보인다.


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[칼럼] 상조단체 상조협회 이야기
조직이란 소속된 구성원들의 친목과 함께 공동 발전을 위한 네트워크란 점이 핵심 존재이유라고 할 수 있다. 한국상조산업계도 2021년을 기점으로 비영리 공인 단체를 가지게 되었다. 비록전국적인 단일조직은 아니지만 어쨋든 공식 '사단법인'이란 점에서 의미있는 발전이다. 한국상조산업협회는 설립 허가를 받은 후 박헌준 회장 이름으로 “공식적인 허가 단체로 거듭난 협회는 회원사와 더불어 장례문화발전과 상조업계 발전을 위해 최선을 다하겠다”는 입장을 표시했다. 기자는 관련 기사에서 경험에서 우러나는 희망사항을 곁들였다. 40년의 역사를 가진 한국상조산업의 문제점은 원래의 본향이었던 상부상조, 아름다운 품앗이의 핵심, 장례문화를 제대로 발전시킬 수있느냐 하는 것이다. 그렇다는 것은 의례서비스의 근본을 떠나 소위 결합상품 내지는 의례와 거리가 먼 라이프서비스로 주업태를 변경시켜 가며 이윤을 추구하고 있는 것이 현실이다. 상조고객의 대부분이 미래 장례를 목적으로 가입한 것이라면 상조산업 발전과 장례문화 발전이 동일한 의미를 가져 주었으면 하는 것이다. 지난 12월 24일자로 공정위의 허가를 받은 '사단법인 한국상조산업협회'가 설립목적으로 명시한 "상조산업의 건전한 발전과 소

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