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종합뉴스

#간다마사노리도 울고갈 고객모집 비법, #상상큐레이터

 

#마케팅배우고 #돈도벌고 #상상큐레이터의 비전

 

"턱없는 박봉에 목 말라 마케팅만 배우면 투잡도 할 수 있겠다는 생각에 열공 수 년 째, 아직도 실속 쇼핑몰 하나 제대로 운영하지 못하고 있네요.“

 

"배우고 배워도 끝이 없는 마케팅 공부, 이젠 정말 지긋지긋해요“

.

 

이젠 방법이 없을까요?

당신은 정말 인생의 터닝포인트를 원하십니까?

 

 ‘상상큐레이터’ 첼린지를 주목해 주세요.

직장생활을 하며 투잡으로 시작, 입문 4개월 만에 억대 연봉을 달성하게 된 젊은 큐레이터의 진솔한 리뷰부터 들어 보시겠습니다.

30대 직장인인 그는 부업으로 할만한 일을 찾다 상상 큐레이터를 알게 됐다고 하는데, 본업이 너무 바빠 하루 1시간 정도 투자했다고 말합니다. 그런데도 불과 4개월 만에 억대 연봉을 달성했으며 2개월 후에는 수입이  놀라운 규모로  더 늘어 났다고 증언합니다.

 

 

 

어떻습니까?

지금까지 막연한 이론 배운다고 고생만 하던 마케팅 공부는 이제 끝낼 때가 되었습니다.

 

검증받은 퍼널설계, 검증받은 고객DB 수집방법, 검증 받은 마케팅자동화.....

이 보다 더 확실한 프로젝트가 또 있을까요?

 

디지털 시대에 고객 모집에 실패하는 3가지 이유는 무엇이라고 생각하세요?

저희 '리드젠아카데미' 상상큐레이터 교육에서 명확하게 짚어 드립니다.​

 

온라인으로 진행하는 교육은 선택설계 전문가, 퍼널디자인 전문가, 홍보실무 전문가, IT디자인 전문가 등이 커리큘럼에 따라 성실하게 지도하고 있습니다. 또 가끔 게릴라식 오프라인 수업과 세미나가 본사의 넓고 쾌적한 환경 속에서 진행됩니다.

 

 

될 때까지 벌 때까지 

 

이제 당신은 황금문(黃金門)의 열쇠를 손에 쥐는 순간입니다. 

 

선택은 당신의 자유입니다. 

돈 먹는 하마, 이론에 그친 마케팅 공부, 실행 실적 1%... 

우리는 돈을 벌고 싶은 것이지 이론적인 마케팅 전문가가 목적이 아닙니다. 

 

지금까지의 헛된 고생을 멈추고 부(富)의 추월차선(推越車線​)을 함께 달려 보시면 어떻겠습니까? 

 

 

신 : 만남의 우정을 기념하는 뜻으로 참가 100명까지 일본 마케팅의 신(神) ‘간다 마사 노리(神田昌典)’ 의 ‘무조건 팔리는 카피 단어장’  e-book 무료구매 쿠폰을 사은 증정합니다.  

(‘사회공헌저널마이비즈니스’ 신문사 제공)

 

 

이제 출발합니다 (이미지 클릭) ↓↓↓

 

 

#마케팅자동화 #리드젠아카데미 #상상마켓 #상상큐레이터 #땅짚고연봉1억 #될때까지벌때까지

#폭발매출 #상상큐레이터의세계 #리드마그넷 

 

 



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포토뉴스


코로나19가 무연고사망자를 증가시켰을까? -박진옥 이사
질병관리청은 지난달 25일 코로나19를 제2급 감염병으로 하향 조정했다. 그리고 이번 달 2일부터는 실외 마스크 착용 의무도 완화했다. 이렇게 코로나로 인해 잃어버렸던 일상이 단계적으로 회복되고 있다. 하지만 이러한 일상의 단계적 회복 조치들이 지난 2년 동안 코로나가 남긴 사회적 상흔을 저절로 사라지게 할 것 같지는 않다. 코로나 상황에서의 ‘사회적 거리두기’는 일자리의 불안정성을 증가시키면서 사람들의 관계도 단절시켰다. 이러한 단절은 가족관계뿐 아니라 이웃 관계마저도 소원해지게 했다. 이에 따라 홀로 고립된 채 살아가는 삶의 방식 자체가 더 확대되었다. 현재 사회적 고립이 고독사 등의 사회문제를 야기하고 있다. 이 상황에서 코로나가 초래한 단절과 고립은 향후 고독사와 무연고사망자 증가에 심각한 영향을 미칠 것으로 예상된다. 상황이 이렇다 보니 ‘서울시 공영장례지원 상담센터’ 에는 지난해부터 최근까지 언론사 기자들에게 자주 듣는 질문이 있다. “코로나19가 무연고사망자를 증가시켰나요?” 취재하는 기자 입장에서는 코로나19로 고립과 단절이 심화하였으니 무연고사망자 발생도 자연스럽게 증가했을 것이라는 가정을 하게 된다. 결국 이 질문에는 답은 이미 정해져 있다

발행인 칼럼

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[칼럼] 상조단체 상조협회 이야기
조직이란 소속된 구성원들의 친목과 함께 공동 발전을 위한 네트워크란 점이 핵심 존재이유라고 할 수 있다. 한국상조산업계도 2021년을 기점으로 비영리 공인 단체를 가지게 되었다. 비록전국적인 단일조직은 아니지만 어쨋든 공식 '사단법인'이란 점에서 의미있는 발전이다. 한국상조산업협회는 설립 허가를 받은 후 박헌준 회장 이름으로 “공식적인 허가 단체로 거듭난 협회는 회원사와 더불어 장례문화발전과 상조업계 발전을 위해 최선을 다하겠다”는 입장을 표시했다. 기자는 관련 기사에서 경험에서 우러나는 희망사항을 곁들였다. 40년의 역사를 가진 한국상조산업의 문제점은 원래의 본향이었던 상부상조, 아름다운 품앗이의 핵심, 장례문화를 제대로 발전시킬 수있느냐 하는 것이다. 그렇다는 것은 의례서비스의 근본을 떠나 소위 결합상품 내지는 의례와 거리가 먼 라이프서비스로 주업태를 변경시켜 가며 이윤을 추구하고 있는 것이 현실이다. 상조고객의 대부분이 미래 장례를 목적으로 가입한 것이라면 상조산업 발전과 장례문화 발전이 동일한 의미를 가져 주었으면 하는 것이다. 지난 12월 24일자로 공정위의 허가를 받은 '사단법인 한국상조산업협회'가 설립목적으로 명시한 "상조산업의 건전한 발전과 소

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